Ajudo empresas que cresceram rápido a estruturar a área de gestão de pessoas, com metodologia própria e sem virar um departamento de RH gigante.
Experiência construída em
Toda empresa que cresce sem RH estruturado tem os mesmos pontos cegos. O que muda é o nome da empresa, não a lista. Nenhum deles exige um RH grande, só prioridade certa, na ordem certa.
Políticas alinhadas à CLT e à LGPD, com rotina de auditoria interna. Sem isso, cada processo do dia a dia vira passivo trabalhista.
Faixa definida por critério. Sem isso, cada contratação negocia um padrão novo.
Processo estruturado. Sem isso, a vaga fica com quem chegou primeiro, não quem serve.
Roteiro claro no primeiro dia. Sem isso, a cultura se aprende por tentativa e erro.
Critério objetivo. Sem isso, mérito vira sobre quem o dono gosta mais.
Processo com respeito. Sem isso, quem sai carrega a pior lembrança da empresa.
Dashboard de turnover e absenteísmo. Sem isso, o problema só aparece quando já é grande.
Metas claras e critério de distribuição. Sem isso, bônus vira decisão de humor, não de mérito.
Trilha de capacitação por função. Sem isso, cada um aprende sozinho, no ritmo que der.
Apoio técnico para quem toca o RH sozinho. Sem isso, o profissional aprende errando, sem retaguarda.
Termômetro periódico do time. Sem isso, o problema só chega até você quando alguém já pediu demissão.
Mapeamento exigido pela nova NR-1. Sem isso, a empresa fica exposta em fiscalização e em processo.
Pacote que se adapta ao perfil de cada colaborador. Sem isso, o benefício padrão agrada poucos e custa para todos.
Seis empresas, seis desafios diferentes, sempre com o mesmo compromisso: resultado que se mede, não que se promete.
RH construído do zero, da base operacional para cima.
Estruturação de RH em rede de operação de varejo em escala nacional.
"Cleber é um Gestor da nova geração de Recursos Humanos que pauta sua liderança através de seu carisma e excelente conhecimento técnico. Recomendo seu Trabalho."
"Profissional de alta performance. Lidera pelo exemplo, pelas boas práticas e pelo incentivo ao crescimento das suas equipes."
RH estratégico consolidado em operação industrial de alta complexidade.
"Cleber teve um papel fundamental na organização da área de relações trabalhistas da empresa. Muito comprometido e com um gigante espírito de equipe."
Implantação do modelo de RH como parceiro estratégico do negócio.
"Um profissional de Recursos Humanos capaz de integrar pessoas e processos com extrema facilidade, oferecendo à empresa uma área de RH capaz de gerar resultados concretos e concisos."
Turnover reduzido de 4% para 1,2% no mesmo ciclo de gestão.
"Profissional com vasta experiência e muito competente na área em que atua, com visão ampla de gestão e negócios, buscando sempre soluções inovadoras."
Prêmio ESARH 2025: maior reconhecimento de gestão de pessoas da América Latina.
"Foram anos de aprendizado mútuo e inúmeros projetos de sucesso. Sua capacidade de entrega de resultados foi uma constante."
Profissionais que acompanharam meu trabalho de fora da empresa, como consultoria ou parceria estratégica.
"Como consultora de Estratégia em cliente, acompanhei a trajetória do Cleber gerenciando a área de Recursos Humanos. Desempenhou um papel muito relevante para os resultados da empresa, desde a estruturação da área no início das atividades até tornar o RH estratégico."
"Sua competência técnica sempre esteve aliada a uma postura humana, acolhedora e acessível. Recomendo o Cleber como um profissional de excelência, capaz de unir estratégia, inovação e humanização na gestão de pessoas."
Cada fase entrega algo pronto para usar. Nunca é relatório e sumiço.
Modelo próprio de diagnóstico aplicado aos subsistemas de RH, com mapa de prioridades e apresentação executiva.
Em poucas semanas, clareza total de onde estruturar primeiro, com prioridade justificada por dados, não por opinião.
Implantação completa dos subsistemas (Cargos e Salários, Recrutamento, Avaliação de Desempenho...), em fases.
Sai do "não temos nada documentado" para uma política clara, aplicável e comunicada.
Acompanhamento contínuo: revisão periódica das políticas internas, suporte e treinamento às lideranças, manutenção do dashboard de indicadores.
O RH não volta a virar caos depois que o projeto "acaba"; vira rotina de gestão.
Modelo próprio de diagnóstico com pontuação objetiva: não é achismo de consultor.
Não é a metodologia de grande corporação encolhida; é pensada desde o início para a realidade de quem ainda não tem uma estrutura de RH robusta.
Cada etapa termina em algo utilizável (política, indicador, dashboard), nunca só em relatório.
Mais de duas décadas de carreira em gestão estratégica de pessoas, em seis empresas distintas.
Criado na tradição da Serra Gaúcha e moldado pela experiência de mercado, ofereço não apenas consultoria, mas uma parceria sólida. Minha missão é traduzir a força da sua trajetória em um futuro de crescimento estruturado e consistente.
"O que me move é o mesmo em casa e no trabalho: ajudar pessoas e organizações a crescerem com estrutura, sem perder o que as tornou o que são."
Descubra onde seu RH está travando o crescimento da sua empresa. Agende um diagnóstico.
e-mail: cleber.phsilva@gmail.com · telefone/WhatsApp: 54 99164-5789 · Caxias do Sul/RS